Las empresas salen a la búsqueda
de nuevos empleados y no siempre encuentran el talento que necesitan. Ya sea
por falta de profesionales, escasa competencia o experiencia, hay algunas
posiciones más difíciles de cubrir que otras en el mercado laboral de la
Argentina. Y no se da sólo en los egresados de carreras de universidades
públicas o privadas. Existe una serie de oficios que son indispensables para
las compañías.
Técnicos, ingenieros y oficios
manuales calificados son los primeros tres lugares que componen el ranking de
posiciones más difíciles de cubrir durante 2015 en el país, que surge de la
Encuesta de Escasez de Talento de la consultora Manpower.
La primera posición se refiere
principalmente a mecánicos, y electricistas vinculados a tareas de producción,
mientras que los ingenieros que se buscan también están vinculados al sector
productivo. "Aparecen los ingenieros en petróleo", aseguró Alfredo Fagalde,
director General de ManpowerGroup en Argentina.
En diálogo con Infobae, Fagalde
aseguró que estas tres primeras posiciones se mantienen con respecto al año
pasado y son las que más rápida salida laboral ofrecen a los empleados.
"Hay una escasez estructural en estos puestos. Los empleados deben estar
dispuestos a un aprendizaje permanente, pero las empresas no deben dejar de dar
capacitación", agregó.
El cuarto puesto más requerido es
el de gerente de Ventas, que escala tres lugares en la lista con respecto a
2014. Los choferes se posicionan en el quinto lugar del ranking, mientras que
los asistentes administrativos ocupan el sexto puesto, según la encuesta
privada que se realizó entre más de 800 empresas del país. Las tres posiciones
que cierran la lista son: obreros, gerentes/ejecutivos y representantes de
Ventas.
"La mayor incidencia de la
tecnología es lo que más está impactando a la hora de buscar talento. Y cuando
las empresas salen a buscar empleados al mercado, no siempre encuentran lo que
necesitan", dijo Fagalde. La encuesta arrojó que el 34% de los empleadores
marcó la falta de competencias técnicas -conocidas como habilidades duras-como
una de las causas de la escasez de talento.
El 32% adujo que es por la falta
de disponibilidad de candidatos, el 22% por su falta de experiencia, el 17% por
la falta de competencias en el lugar de trabajo (habilidades blandas) y sólo el
14% dijo que la causa fue la búsqueda de un sueldo mayor al ofrecido por parte
del postulante.
A diferencia de 2014, la
consultora detectó que este año hay más predisposición de los empleados están
predispuestos a presentarse en búsquedas para cambiar de empleo, más allá de la
incertidumbre laboral. Para Fagalde, cuando hay un problema de escasez "se
agudiza la necesidad de retención". Y por eso insistió: "Por eso las
empresas deben entender que la capacitación es fundamental".
Fuente: http://www.infobae.com/
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